Wenn Produkt Wirkung verliert – übernehme ich.
Stabilisieren. Führen. Beschleunigen – mit integrierter KI.
Mit Konzern-Disziplin. Mit Startup-Geschwindigkeit. Und mit echter KI-Integration.
Florian Knust ist Interim CPO, Senior Product Lead und KI-Stratege aus Hamburg. Er übernimmt Produktverantwortung auf Zeit, stabilisiert Produktorganisationen und integriert KI in den Produktalltag.
Genau das brauche ich: Gesprächstermin vereinbaren
Erfahrung aus Verantwortung bei: Telefonica (O2), AOL, Deutsche Telekom, Freenet (mobilcom), Clever Mangos, Edict.
Mein Track Record aus der Praxis
- 20+ Jahre Produktverantwortung
- 45 Mio € P&L-Verantwortung
- 18 FTE Direct Reports
- 2 Startups gegründet
- 3 Bestseller-Bücher
Schluss mit „Feature Factory“ – hin zu echtem Business Value.
Kennst Du das?
Produkt-Team ohne Führung
Dein Head of Product ist weg oder das Team schwimmt? Ich bringe sofort Ruhe, Struktur und klare Prioritäten rein.
Features ohne Umsatz
Ihr baut viel, aber die Kunden kaufen nicht? Ich drehe den Fokus: Weg vom Output, hin zu echtem Business-Impact.
KI ohne Plan
Alle reden von KI, aber bei euch bringt's noch nichts? Ich zeige euch, wie ihr KI nicht als Spielerei, sondern als echten Turbo nutzt.
Genau hier setze ich an.
Interim Produktverantwortung – aber bitte mit Wirkung.
Mal ehrlich: Jede Phase braucht was anderes. Ich übernehme das Ruder, wenn's stürmt – oder der Kurs neu gesetzt werden muss. Operativ, strategisch, hemdsärmelig.
Produktführung auf Zeit (Senior Product Lead bis Interim CPO)
Wenn Führung fehlt oder der Wurm drin ist. Ich bringe Klarheit, Ruhe und Fokus in dein Team.
Was ich mitbringe:
- Strategie, die auf eine Seite passt (und verstanden wird)
- Stakeholder, die wieder an einem Strang ziehen
- Entscheidungen, die getroffen werden (endlich)
Ergebnis: Weniger Politik. Mehr Machen. Messbare Ergebnisse.
Konzeption & Go-to-Market (von der Idee zum Umsatz)
Ich sorge dafür, dass ihr nicht am Markt vorbei baut. Ich liefere euch wasserdichte Konzepte und eine Strategie, die aus Usern Kunden macht.
Meine Schwerpunkte:
- Ideen-Check: Ich validiere, bevor ihr Geld verbrennt
- Konzept & UX: Ich baue Erlebnisse, die überzeugen
- Go-to-Market: Ich plane, wie das Produkt fliegt
Ergebnis: Umsatz statt nur Output. Fans statt nur User.
KI als Produkt-Turbo (nicht als Hype, sondern als System)
KI ist mehr als ein Chatbot. Sie ist der Hebel, um schneller, besser und effizienter zu werden.
Was ich integriere:
- Vibe-Coding: Prototypen in Stunden statt Wochen
- KI-Co-Pilot für echte Discovery & Hypothesen
- Automatisierung, die euch den Rücken freihält
Ergebnis: Schneller am Markt. Weniger operative Last. Mehr Spaß.
So arbeite ich
Konzern-Disziplin? Ja, aber ohne Bürokratie-Wahnsinn.
Startup-Speed? Klar, aber mit Hand und Fuß.
Und nach 90 Tagen? Bin ich (im besten Fall) überflüssig.
„Ob Senior Product Lead, Head of Product oder Interim CPO – entscheidend ist nicht der Titel, sondern was am Ende dabei rumkommt.“
Klick dir hier einen kurzen Gesprächstermin in meinem Kalender.
Ergebnisse statt Versprechen
AOL: Umsatz verdoppelt im Paid-Service-Geschäft
Search & Security Paid Services skaliert, Partner gesteuert, Fokus auf wirksame Produkt- und Monetarisierungshebel.
Outcome: 20 Mio € → 45 Mio € Umsatz
O2 / Telefonica: P&L geführt und EBITDA-Turnaround erreicht
IPTV/Video-Portfolio stabilisiert, Team geführt, Produkt und Betrieb wieder steuerbar gemacht.
Outcome: 15 Mio € Umsatz, 18 FTE, EBITDA-Turnaround
Edict: BI Self-Service Portal gelauncht
Launch eines BI-Data-Portals, Einführung unternehmensweiter Priorisierungsprozesse und PO-Coaching.
Outcome: Portal live, Prozesse etabliert
Kernkompetenzen im Überblick
- Produktstrategie
- Team Leadership
- Agile / Hybrid
- KI & Innovation
- Business Modeling
- Stakeholder Management
Von mir bekommst du Unterstützung für dein Produkt und dein Unternehmen. Sprich mich jetzt an.
Meine Expertise
Diplom Volkswirt, Humboldt-Universität zu Berlin (1999)
Schwerpunkte: Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftsgeschichte und Philosophie.
Junior PM, T-Online / Deutsche Telekom (1999 – 2002)
Erste Email App T-Online, SMS Services, Messenger etc. Grundsteinlegung für digitales Produktmanagement.
Product Manager, mobilcom AG (2002 – 2004)
Verantwortlich für Portal-Dienste und Community-Features. Einführung neuer Monetarisierungsstrategien.
Senior Product Manager, AOL Germany (2004 – 2009)
Verantwortung für Search & Security Paid Services (45 Mio. € Umsatz). Verdopplung des Umsatzes von 20 Mio. € auf 45 Mio. €.
Co-Founder, abc-scan / 2D-Digitize (2008 – 2017)
Gründer und Partner. Aufbau von 0 auf 5 Mitarbeiter. Erfolgreicher Exit 2017.
Head of IPTV / Video, Telefonica Deutschland (2009 – 2012)
P&L-Verantwortung für Video-Content & IPTV-HW (15 Mio. € Umsatz). Führung von 18 Mitarbeitern. Erzielung eines EBITDA-Turnarounds.
Business Development & Sales, PAW International (2013 – 2018)
Aufbau neuer Geschäftsbereiche, Distribution & Retail im internationalen Umfeld. Erfolgreiche Produkteinführung in 19 Ländern in EMEA.
Gründer / Interim Manager, umbrella today consult (seit 2018)
Unternehmensberatung für digitale Transformation, Produktstrategie und Interim C-Level Mandate.
Dozent (Lecturer), Hochschule Fresenius (seit 2018)
Vorlesungen zu Agile Project Management, Sales Strategy und Business Models. Top 20% Evaluation.
Agile Coach, Betterlore LLC (2022 – 2023)
Einführung agiler Scrum-Frameworks und Management der agilen Transformation über Teams in EU und Asien hinweg.
Product Owner Coach, edict egaming GmbH (2021 – 2023)
Empowerment des PO-Teams, Review der Scrum-Prozesse und Launch eines BI Data Self-Service Portals.
Co-Founder / Head of Product, Clever Mangos AI Upskilling (seit 2023)
Förderung von Produkt- & KI-Kompetenz. Aufbau eines Produkt-Flywheels mit über 1.000 KI-geschulten Kunden.
Wann ich nicht der Richtige bin
Nicht jedes Mandat passt. Und das ist gut so. Ich bin nicht die richtige Wahl, wenn …
Produkt nur verwaltet werden soll.
Ich bin kein Feature-Verwalter. Ich übernehme Verantwortung für Wirkung, Prioritäten und messbaren Business-Impact.
KI nur ein Buzzword für die Presse ist.
Ich integriere KI nicht für Präsentationen, sondern für schnellere Entscheidungen, bessere Hypothesen und echte Produktbeschleunigung.
Ein Ja-Sager gesucht wird.
Ich bin Sparringspartner auf Augenhöhe. Das bedeutet: Klartext, kritische Fragen und Fokus auf das, was wirklich zählt.
Veränderung vermieden werden soll.
Struktur, Klarheit und Priorisierung verändern Organisationen. Wenn alles bleiben soll wie es ist, bin ich nicht der Richtige.
Stimmen aus der Zusammenarbeit
„Florian zeigte ein hohes Maß an Fachwissen... außergewöhnliche organisatorische Fähigkeiten... entscheidend bei der Koordination verschiedener Kulturen.“
„Launch eines BI-Portals... unternehmensweite Priorisierungsprozesse. Wir haben Herrn Knust als fähigen und sehr zuverlässigen Kollegen kennengelernt.“
„Gekennzeichnet durch Optimismus, Freundlichkeit und hohen Teamgeist. Projekt erfolgreich in Zeit, Qualität und Budget abgeschlossen.“
„Am Ende zählen keine Roadmaps, sondern Ergebnisse – und ein Team, das weiß, warum es baut.“
Lass uns gemeinsam herausfinden, wie wir deine Produktorganisation auf das nächste Level heben.
Produkt-Exzellenz & KI-Transformation.
Interim CPO Mandate für Skalierung & Turnaround. Maßgeschneiderte KI-Strategien für Unternehmen.
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Zögere nicht. Schreib mir oder ruf einfach an – ich freue mich auf den Austausch!
E-Mail: florian.knust@umbrellatoday.deTelefon: +49 163 6159796
Basis: Hamburg, Deutschland